Så energisparar Bostadsbolaget och använder fjärrvärmen smartare

Innovativa verktyg för att optimera inomhustemperaturen

För att lyckas med det jobbar Bostadsbolaget med flera innovativa verktyg. Först gäller det att pricksäkert identifiera de kallaste dygnen. När det väl är gjort går det att laborera och använda sig av den så kallade byggnadströgheten. Det är ett fenomen som innebär att stora byggnader lagrar så mycket värme i sig att det dröjer innan de som bor där upplever att det blir kallare.
– Detta används redan, men det kommer hela tiden nyare och smartare system som jobbar med hjälp av AI för att få systemet så träffsäkert som möjligt, säger Oskar Scheiene.

En annan kunskap som kan hjälpa till att spara energi handlar om den relativa upplevelsen av temperatur och kyla. Vi upplever helt enkelt temperatur olika beroende på omständigheterna. 20 grader inomhus en ruggig höstdag kan kännas ganska kallt – medan det en solig vinterdag kan kännas väldigt behagligt.
– Känslan kan vara helt annorlunda, så vi har pratat om att jobba mer med differentierad temperatur där vi har något högre temperatur på hösten och något lägre på vintern. Det här gör vi redan i våra fastigheter, men vi fortsätter att utveckla algoritmerna.

Teknik och kommunikation – två vägar till resursbesparing

En förutsättning för att kunna jobba bra med verktygen är att fastigheterna har ett bra klimatskal. Modern teknik, AI och algoritmer hjälper till – men det är inte den enda vägen som Bostadsbolaget jobbar med. Även informationskampanjer och ”nudging” har använts framgångsrikt för att spara på resurserna. Nudging handlar om att göra saker som kan påverka och underlätta en beteendeförändring i en hållbar riktning, utan att förbjuda alternativen. 

I en uppmärksammad kampanj kallad Waterhack uppmuntrades hyresgästerna att dela med sig av sina bästa tips på hur man kan minska sin vattenanvändning. 300 bidrag kom in och under perioden gick också vattenförbrukningen ner med över 5 procent jämfört mot referensperioden.
– Nudging är en del av ett kontinuerligt informationsarbete i kommunikationen till hyresgästerna. Vi har även nyhetsbrev, direktutskick, sociala medier och numera även en app.

Oskar Scheiene tror att det finns stor potential i att arbeta just med nudging och beteendeförändrande åtgärder. De flesta fastighetsbolag har redan jobbat med de lågt hängande frukterna – man har fixat bra klimatskal, investerat i bra ventilationssystem och så vidare. Men att medvetandegöra frågorna hos hyresgästerna och skapa förändring, där finns det många gånger mycket kvar att göra.